به گزارش نویاب به نقل از روابط عمومی انجمن صنفی کارفرمایی انبوهسازان مسکن و ساختمان استان تهران، علی تبار، مدیرعامل شرکت ایمنسازه و توسعهگر صنعت ساختمان، در بیستمین کنفرانس بینالمللی مدیریت پروژه و نشست تخصصی «از بقا تا بازآفرینی؛ انتقال تجربه مدیریت پروژه و سازمان در شرایط جنگ» با اشاره به ۲۵ سال سابقه فعالیت در صنعت ساختمان اظهار کرد: این شرکت در حال حاضر نزدیک به ۱۵۰ هزار مترمربع پروژه در تهران و مازندران در دست اجرا دارد.
وی با تأکید بر اینکه دارایی توسعهگران تنها به منابع مالی محدود نمیشود، گفت: زیرساختهای سازمانی و نیروی انسانی متخصص، بخش مهمی از سرمایه شرکتها هستند. ما پیش از وقوع بحران، برای تداوم فعالیت سازمان تا سه ماه، بدون تعدیل نیرو و با تأمین کالا و نقدینگی موردنیاز برنامهریزی کرده بودیم و در دو جنگ اخیر نیز ساختار سازمانی و نیروی انسانی خود را حفظ کردیم.
مدیرعامل شرکت ایمنسازه ایجاد امید، تقویت وفاداری کارکنان و حفظ اعتماد مشتریان و شرکای تجاری را از عوامل مؤثر در عبور از بحران دانست و افزود: در شرایط جنگ، افق برنامهریزی پروژهها را کوتاهتر کردیم تا متناسب با نوسانات بازار، تصمیمهای بهروزتری بگیریم. همچنین اعتباری که پیش از بحران ایجاد شده، امکان پیشبرد پروژهها با اتکا به اعتماد و همکاری مشتریان و شرکای تجاری را فراهم میکند.
تبار با اشاره به ضرورت همکاری میان فعالان صنعت ساختمان خاطرنشان کرد: در دورههای رونق، ورود افراد فاقد تخصص کافی به بازار افزایش مییابد، اما در شرایط بحران، اهمیت تجربه و تخصص انبوهسازان بیشتر نمایان میشود. بحران همچنین فرصتی برای تقویت همکاریهای جمعی و همافزایی میان شرکتهاست؛ رویکردی که میتواند به رشد و تابآوری بیشتر صنعت ساختمان کمک کند.
مدیرعامل شرکت ایمنسازه و توسعهگر صنعت ساختمان در پایان با ابراز خوشبینی نسبت به آینده کشور تأکید کرد: عبور از شرایط دشوار و حرکت به سمت بازآفرینی، مستلزم سازمانهایی چابکتر، نیروی انسانی وفادارتر و همکاری مؤثرتر میان توسعهگران است.

