به گزارش نویاب به نقل از روابط عمومی انجمن صنفی کارفرمایی انبوهسازان مسکن و ساختمان استان تهران، محمد رستمپور، مدیرعامل هلدینگ تاو، توسعهگر صنعت ساختمان و عضو هیئتمدیره این انجمن، در بیستمین کنفرانس بینالمللی مدیریت پروژه و نشست تخصصی «از بقا تا بازآفرینی؛ انتقال تجربه مدیریت پروژه و سازمان در شرایط جنگ» با اشاره به سابقه فعالیت حرفهای خود از سال ۱۳۶۹ گفت: در آغاز فعالیت، طراحی حدود ۲۵۰ پروژه را بر عهده داشتم و امروز نیز در انجمن انبوهسازان، پیگیری مسائل و مشکلات این صنف و تعامل با دولت برای رفع موانع توسعهگران را دنبال میکنیم.
وی با اشاره به شرایط سرمایهگذاری پس از جنگ ۱۲روزه اظهار کرد: با وجود اینکه انتظار وقوع جنگ دیگری را نداشتیم، برخی سرمایهگذارانی که در کشورهای حوزه خلیج فارس فعالیت میکردند، تصمیم گرفتند سرمایه خود را به ایران منتقل کنند. ما نیز از این سرمایهگذاران استقبال کردیم و از ظرفیت آنها در پروژههای خود بهره گرفتیم.
عضو هیئتمدیره انجمن صنفی کارفرمایی انبوهسازان مسکن و ساختمان استان تهران با بیان اینکه پروژههای هلدینگ تاو در مراحل مختلف پیشرفت فیزیکی قرار دارند، افزود: در شرایط بحران با اولویتبندی پروژهها تلاش کردیم روند اجرای آنها را ادامه دهیم. آنچه در چنین شرایطی اهمیت ویژهای دارد، اعتماد مردم و سرمایهگذاران است. سابقه و عملکرد شرکتها میتواند در عبور از مشکلات مؤثر باشد و ما نیز با اتکا به اعتماد ایجادشده و استفاده از ظرفیت تهاتر، برای مدیریت چالش نقدینگی اقدام کردیم.
رستمپور با تأکید بر ضرورت تبدیل تهدیدها به فرصتهای جدید سرمایهگذاری خاطرنشان کرد: اکنون که بخشی از بازار در انتظار روشنشدن شرایط آینده است، توسعهگران باید رسالت اصلی خود را که ساختوساز و توسعه است، ادامه دهند. فارغ از تحولات سیاسی، حضور و فعالیت توسعهگران برای آینده ایران ضروری است و بازسازی خسارتهای ناشی از جنگ نیز باید در دستور کار قرار گیرد.
توسعهگر صنعت ساختمان و عضو هیئتمدیره انجمن همچنین از مذاکره برای اجرای یکی از بزرگترین پروژههای کشور در قالب کنسرسیوم خبر داد و تأکید کرد: کنترل نقدینگی و مدیریت منابع مالی از الزامات اصلی تداوم پروژهها در شرایط بحرانی است. توسعهگران با برنامهریزی دقیق، همکاری و استفاده از ظرفیتهای موجود میتوانند مسیر ساختوساز را حفظ کرده و در بازسازی و توسعه کشور نقشآفرینی کنند.

